主页 > 新闻中心 >

内蒙古金宇集团股份有限公司

  1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

  2012年在国际政治经济动荡不安的形势下,中国十八大的胜利召开,为中国和世界经济的稳定发展注入了信心和生机。2012年公司董事会正确决策,进一步坚定战略方向,提出建设品质金宇的发展战略,完善管理机制,建立员工建言献策渠道,管理层团结和带领全体员工,奋发有为,在激烈的市场竞争中,赢得主动、赢得优势、赢得空间。2012年是公司为行业制定口蹄疫疫苗抗原含量、杂蛋白含量和抗原杂蛋白检测三项标准的一年;是开创国家招采体制下生产企业与养殖场点对点直销先河的一年;是实现产业多元化向专业化结构调整的一年;是申报专利、员工合理化建议最多的一年。

  2012年是保灵公司追求品质、实现跨越的一年,面对日益激烈的产品同质化竞争,在力保国家招标采购品种疫苗稳步增长的基础上,公司借助两个国家级实验室平台,积极开发适合用户需求的新产品,突破生产工艺、创新系统集成,推动了动物疫苗产品质量和产业的整体升级;加快了内部技术成果的消化、吸收、转化能力;采用先进的悬浮培养和纯化技术对传统口蹄疫疫苗质量标准进行全面升级,为行业制定了口蹄疫疫苗抗原含量、杂蛋白含量和抗原杂蛋白检测三项新标准;牛口蹄疫三价灭活疫苗和猪口蹄疫二联灭活疫苗获得生产文号;针对规模化、集约化养殖场组建营销队伍,构筑直销网络,服务养殖企业。优邦公司顺利通过GMP和高新技术企业复验,完成四条生产线的扩建;新城疫等新型疫苗的研发及产业化项目和兽用疫苗国家工程实验室项目分别获得江苏省政府和内蒙古自治区政府成果转化扶持资金各1000万元。金宇保灵公司、扬州优邦公司全年获得专利授权12件,持续自主创新能力明显提高。

  2012年集团生物制药实现收入4.34亿元,较去年增长10.24%,实现利税1.75亿元,较去年增长5.42%。

  2012年,受国家对房地产业宏观调控影响,在融资遭遇政策限制的艰难环境下,集团公司从实际情况出发,为克服上市公司融资瓶颈,解决政策障碍,在本年度基本完成了房地产剥离工作,本次转让可回收现金6.7亿元,实现毛利9300万元。

  2012年公司加强内控管理,进一步完善薪酬体系和绩效考核,启动后备人才选拔、培训、培养机制;建立员工建言献策渠道,深入推进企业文化和品质金宇建设。公司通过打造品质金宇,砺炼品质团队,加强企业文化建设,完善内部管理体系和流程再造,提升了行业标准,推动了产业转型升级。2012年,集团顺利通过国家知识产权试点单位验收,保灵公司荣获自治区高层次人才创新创业基地表彰。

  报告期内,公司营业收入较2011年下降3.4%,主要是由于房地产已开发产品库存减少,在建项目未达到收入确认条件所致,生物制药收入的增长不足以弥补商品房销售的下降。报告期内公司生物制药收入较去年增长10.24%,主要是因为直销苗销售取得较大突破;房地产收入较去年下降42.4%,主要是由于房地产已开发产品库存减少,在建项目未达到收入确认条件所致。

  公司生物制药销售主要分为政府招标采购和B to B销售两种模式,其中政府招标采购订单的比例占公司生物制药收入的60%以上,是公司生物制药收入的主要来源。

  报告期内,公司在保证满足政府招标采购计划的同时,大力发展市场直销模式,通过建立面向规模化养殖场的专职营销团队,深入养殖场,加强技术服务,凭借高品质的口蹄疫疫苗产品,获得了养殖企业的高度认可与评价,取得了良好的市场效果。报告期内公司口蹄疫疫苗政府招标采购保持了稳定增长,直销苗销售大幅增长。

  报告期内,公司积极把握国内生猪养殖规模化趋势的市场需求,适时推出口蹄疫直销苗系列产品,着力开展规模化养殖企业营销,加强技术交流,为客户提供抗原检等售前、售后技术服务,提高客户对公司产品的认知程度,从而使得直销苗销售收入大幅增长。

  报告期内,公司利润来源于生物制药、房地产业务所形成的利润,利润构成或利润来源没有发生重大变动。

  本公司是国内首家采用悬浮培养和纯化浓缩技术生产猪、牛口蹄疫疫苗的厂商,并获得正式生产文号,推动了国内兽用生物制药产业的升级。同时,公司制定了口蹄疫悬浮培养疫苗的行业标准,采用口蹄疫抗原含量146S检测技术,使抗体检测更加准确可靠,配苗时间大幅缩短。

  公司口蹄疫疫苗产品质量居国内领先水平。公司通过悬浮培养生产的口蹄疫疫苗有效抗原含量比传统转瓶培养的抗原含量成倍提高,解决了我国口蹄疫疫苗存在的免疫时效短的问题。另外,悬浮培养大幅提高了原材料的使用率,极大地减少了衣原体、支原体、内毒素和人为因素造成的污染,不存在抗生素残留。同时纯化技术可有效地降低口蹄疫抗原中杂蛋白、内毒素的含量,明显降低注射副反应,提升了疫苗的防疫效果。

  公司拥有兽用疫苗国家工程实验室和国家认定的企业技术中心,成为动物疫苗行业研发的制高点和技术创新平台,加快了科研成果的转化进度,极大地提升了公司研发地位和技术优势,对增强公司核心竞争能力发挥了十分重要的作用。

  公司开创了直达养殖场的点对点营销,突破了原有口蹄疫疫苗主要通过政府招标、相互比价的竞争困局,驱动口蹄疫疫苗业务新的增长模式。公司采用疫苗试用、提供技术服务等手段,赢得了客户对公司和产品的认可。公司直销苗销售量较上年大幅提高,目前,公司直销苗产品已进入包括广东、河南等养殖大省在内的十几个省份,市场份额不断增加。直销苗业务拓展上保持了一定的先发优势。

  (1)金宇保灵生物药品有限公司为公司全资子公司,主要从事口蹄疫灭活疫苗、细胞毒活疫苗、组织毒活疫苗等的生产销售,注册资本为6,100万元。2012年末资产总计74,360.12万元,净资产19,836.87万元,营业收入40,993.01万元,营业利润13,373.03万元,净利润11,360.71万元。

  (2)扬州优邦生物制药有限公司为公司全资子公司,主要从事细胞毒灭活疫苗的研制生产与销售、兽药(不含生物制品)销售等,注册资本为5,000万元。2012年末资产总计15,604.86万元,净资产8,120.34万元,净利润523.12万元。由于猪繁殖与呼吸综合征病毒灭活疫苗市场需求低迷,导致报告期内净利润较去年下降65%。

  (3)内蒙古金宇置地有限公司为公司全资子公司,主要从事房地产开发(叁级)、建筑装饰材料和家具的销售、自有房屋租赁、房屋中介等,注册资本为8,000万元。2012年末资产总计81,693.87万元,净资产9,644.78万元,净利润199.38万元。受国家房地产调控政策、已开发产品库存减少及在建项目未达到收入确认条件等因素影响,导致净利润较去年下降91%。

  目前公司的主营业务为生物药品制造,受房地产行业调控的影响,公司的融资功能受到制约,公司将逐步减持房地产公司股权,逐步退出房地产开发领域。公司于2012年 12月 28日与北京广合置业有限公司签署了《关于内蒙古金宇置地有限公司的股权转让协议》,将本公司持有的内蒙古金宇置地有限公司100%股权以人民币19,459.86 万元出让给广合置业。该事项已经2013年1月22日公司2013年第一次临时股东大会审议通过,并按计划如期实施。本次交易完成后,本公司将不再持有金宇置地股权,该事项对公司持续经营及资产状况无不良影响。

  (4)黄山市金禹伟业大酒店有限公司为公司持股40%的参股公司,主要从事酒店服务业,注册资本为1,500万元。2012年末资产总计2196.24万元,净资产696.24万元,净利润-271.03万元。由于目前该项目处于停工状态,导致出现亏损。

  2、兽用疫苗国家工程实验室项目位于金宇保灵生物药品有限公司,主体工程已经完工,目前正在进行实验区的施工。

  国家防疫政策频出、防疫体系逐步完善、资金投入逐年加大,带来行业持续发展的机会;畜牧业的发展和规模化养殖程度的提高推动了动物疫苗行业的迅速发展;重大疫情频发以及国内对食品安全的日益重视,催生动物疫苗需求的快速增长,对疫苗品质的要求也不断提高,使得兽用疫苗向安全性高、防疫效果突出、售后服务好的方向发展;同业竞争促使兽用制品行业集中度继续提升。2012年底,国务院出台《生物产业发展规划》指出:加快构建大规模疫苗悬浮培养生产线,促进新型基因工程疫苗产业化,推进动物基因工程疫苗与动物疫病诊断试剂的生产标准化。这也为兽用生物疫苗产业的发展指明了方向,提供了有力的政策支持。公司将充分利用相关政策,抓住产业升级带来的机遇,发挥研发优势,带动产品升级,提升市场竞争能力。

  公司以致力健康事业,共创美好生活为使命,以工艺技术创新推动生物制药产业结构优化升级,做行业生物制药品牌企业为发展战略。2013年,在剥离房地产业务后,公司将主要精力放在生物制药领域,集中资金投资于生物制品的开发。公司将利用国家级实验室的研发优势和国际间的技术合作,加强新产品的开发力度,逐步实现公司生物制药产品多样化,积极扩大疫苗产能,摆脱产能瓶颈束缚,在保持招标苗份额的基础上,加快市场营销队伍的建设,扩大直销苗的市场份额,努力使公司成为兽用疫苗行业的领先企业。

  随着房地产业务的剥离,集团将全部资源投向生物制药产业。2013年,集团生物制药产业将发挥两个国家级实验室的研发优势,不断进行产品创新和升级。积极进行疫苗产能扩张,突破产能瓶颈束缚。加大国际间的合作力度,加快先进技术的吸收消化。加强市场阅读能力,拓宽市场销售渠道。

  保灵公司今年要在完成口蹄疫生产线L反应器的改造工程基础上,再完成4×5000L的扩产任务和新生产线的前期任务。扬州优邦公司新建成的四条生产线,争取上半年完成GMP验收。

  年内完成兽用疫苗国家工程实验室的验收任务,完成伪狂犬、猪瘟疫苗的生产工艺的升级改造任务,完成布氏杆菌疫苗P3级生产线的改造。加快进行新城疫重组病毒灭活疫苗等新型疫苗的研发及生产项目的进度,争取尽快形成新的利润增长点。

  2013年,要通过与国际动物卫生组织和国际知名疫苗企业合作,引进国际先进的管理模式、生产技术、先进设备和生产工艺,加快学习、吸收和消化的进程,尽快形成产品升级和成果转化,为走市场化、国际化道路,做国际型企业奠定坚实基础。

  2013年,要加快营销队伍建设,组建专家型营销团队,从市场实际需求出发,提供增值服务,提升营销价值,创新盈利模式,扩大营销网络,规范营销制度,巩固忠诚客户,满足集约化养殖场的需求。

  根据集团2013年第一次临时股东大会表决通过的房地产剥离决议,该项工作目前已进入实施阶段。2013年,公司将按照股权转让合同约定逐步收回转让款,确保合同顺利履行。

  人力资源是金宇一切资源中最重要、最宝贵的资源,2013年是金宇人力资源创新提升年,要把人才强企、人才先行的人才战略与金贵人为本,宇高鹄益飞的企业文化相结合,完善人才机制。提升人力资源管理,首先要把各级管理人员培养成素质过硬的人力资源导师队伍,把培养提高员工素质列入年度考核指标,扎实有效推进员工队伍建设。推行企业效益与员工薪酬同步增长的长效化机制,让员工共同分享公司发展的成果。通过改善员工生活条件,建设相应的生活配套设施,解决员工生活后顾之忧,提升员工工作积极性和创造性,塑造一支有理想、有追求、有活力、有创造、竞争力强,能打硬仗、能打胜仗的员工队伍。

  2013年,除用于维持日常生产经营所需资金外,公司新增的资金需求主要用于疫苗研发和产能扩张项目。为此,公司将通过自身经营积累、银行信贷、转让金宇置地股权等多种方式,保证公司的资金需求。

  2012年,国内外经济复苏过程中仍有较多不确定性因素,中国经济虽保持较高增长,但经济增速明显放缓。加之养殖业受多种不利因素影响,存在养殖利润下滑、畜禽出栏量下降等风险,这对未来的兽用疫苗行业会产生一定负面影响,对公司未来的经营发展也会带来一定影响。

  公司率先在行业内采用悬浮培养技术生产疫苗,开创口蹄疫疫苗点对点营销,取得了不错的市场效果。未来更多的疫苗厂商将改进生产工艺、陆续采用悬浮培养技术,不断提高产品质量,使得行业竞争态势加剧,存在影响公司业绩的风险。

  经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计,2012年度公司实现归属于母公司的净利润为130,434,791.10元,加上年结转未分配利润379,489,781.64元,提取法定公积金14,218,543.61元,2012年度可供股东分配的利润为495,706,029.13元。根据公司实际情况,考虑到公司2013年的战略发展,建议以2012年末总股本280,814,930股为基数向全体股东每10股派送现金红利1.60元(含税),共分配利润44,930,388.80元,剩余未分配利润450,775,640.33元结转下年。

  在公司前十名股东中,内蒙古元迪投资有限责任公司控制农牧药业有限责任公司74.6%的股权,存在关联关系。

  内蒙古元迪投资有限责任公司已于2013年1月14日完成工商变更登记,更名为新余市元迪投资有限责任公司。相关事项公告请见2013年2月28日刊载于《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站的“内蒙古金宇集团股份有限公司关于股东变更名称的公告”。

球网体育直播