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示范区:扛牢“干什么”跑赢助企路

  “来这里投资,示范区的服务真贴心,事事都想到了我们前面。”8月12日上午,示范区在黄河生物科技学院(筹)召开项目建设现场办公会,该学院投资人李明珍的感言令记者印象深刻。

  该学院在一期和二期项目建设过程中,遇到了绕不开的地面附着物征迁、电力线路迁移等问题,示范区(高新区)党工委书记、管委会主任吕沛现场办公,一个月内全部解决,为下个月6000名新生入校创造了条件。

  该学院谋划建设“中医学院+文化中心+太极学院”的中医特色太极康养文化小镇,吕沛一行也在当日现场办公,拟选地址,勘测定界。

  示范区在“万人助万企”活动中,扛牢“干什么”的担当与作为,精准施策,结果导向:送礼包,全面兑现“三个十条”;讲政策,全面落实惠企红利;解难题,全面破解难点痛点;提层次,全面转型做大做强。

  在“万人助万企”活动中,示范区分包企业的102名科级以上干部集中接受培训,重点学习“万人助万企”活动需要解决的5个大类15个方面问题,深入学习“三个十条”,练好助企基本功。“三个十条”,每一条措施都是“真金白银”,包括促进工业经济高质量发展十条措施、加强招商引资促进高质量发展十条措施、推动创新驱动高质量发展十条措施,被企业家称为助力发展的“大礼包”。

  兑现“三个十条”,示范区一次性拨付4100万元兑现各类奖励。焦作科瑞森重装股份有限公司第一时间拿到企业项目申报奖励资金200万元,补充了流动性资金;国药控股焦作有限公司受益于“三个十条”的物流政策资金奖励,及时储备了防疫物资……

  “三个十条”促进金融机构向示范区加快集聚与发展,帮助企业解决融资难题,今年年初以来,已为辖区116家企业贷款124笔,共计3.58亿元;帮助中轴公司利用市应急转贷平台转贷4000万元。

  “三个十条”激发了企业大上项目的热情。黄河生物科技学院在原有投资基础上谋划新项目,投资不少于20亿元打造全国一流康养小镇。截至目前,焦作明仁天然药物有限公司的医养健康产业园、蒙牛乳业(焦作)有限公司五期工厂、焦作三诺食品有限公司山药奶生产线等项目,都在加快推进。

  示范区助企干部深入研究国家和省、市、区的乳业发展政策,通过座谈、走访等形式,向蒙牛乳业(焦作)公司“推介”:土地流转费用补贴、购牛补贴、收奶补贴、调奶运费补贴、金融扶持政策贴息……一系列政策让蒙牛更“牛”。

  7月28日上午,示范区召开灾后重建项目谋划推进会,帮助企业争取项目成为重要内容,河道连通、排水系统建设等被列为申报重点项目,着力彻底解决企业积水严重的内涝问题。

  政策惠企,高效便捷的政务环境是基础。示范区持续深化“放管服”改革。截至目前,制药机械该区网上可办、即到即办、一窗受理、“最多跑一次”事项,分别占相关办理事项的99%、62%、81%和95%,实际办理时间比承诺时限平均减少30%以上;市场主体实有户数同比增长12.6%。

  “享受政策红利不跑路”。区发改部门把政策及政策成功惠及企业的案例剪辑成视频,“讲”给企业;区工信部门把国家和省、市、区近年来出台的相关惠企政策汇编成册,发给企业……讲政策,全面落实惠企红利,正成为示范区“万人助万企”活动的常态。

  示范区“万人助万企”活动坚持“四个重在”,其中第一个就重在解决企业反映问题,让企业有获得感、幸福感。

  焦作市明仁天然药物有限责任公司的一个长期“心病”就是如楔子一样嵌入厂区的商砼站,制约扩建项目。7月5日下午,吕沛带领有关部门负责人,深入该公司调研,将扩建项目当作招商引资一样对待,落实责任,强化担当,力争10月份前基本解决问题,确保今年年底前问题全部解决。

  推进问题解决,示范区创新机制,“万人助万企”活动领导小组同示范区企业服务中心统筹办公,建立问题台账销号、企业服务例会、考核奖惩等工作制度,规范收集、受理、交办、督办、办结、反馈等工作流程,健全解决企业问题长效机制。“万人助万企”活动至今共收集企业反映用水、用能、用工、手续办理等方面问题126个,集中力量攻坚办结46个,其余按时间节点正在加紧推进解决中。

  焦作市神盾科技有限公司人才缺乏,急需引进电子硬件人才,区组织人社部门主动出面解决;焦作三岛输送机械有限公司用工短缺,焦作市浦丰钢构有限公司自来水接入难,江苏平光制药(焦作)有限公司技术骨干子女入园入学难……一个个难点、痛点问题,迎刃而解。

  面对7月中下旬的防汛抢险,全区102名助企干部投入抢险一线天深入企业一线,运送生活物资,协调装载机、抽水车、发电机、抽水泵等抽排积水。截至目前,全区52家规模以上工业企业,99%恢复生产,深受好评。

  8月9日下午,吕沛召集职能部门负责人到平原光电科技、展达塑业、嵩阳光电、智售宝等企业,围绕做大做强、转型升级召开“诸葛会”。

  展达塑业发展势头良好,如何抢抓机遇,开拓进取,扩大规模,引领本地企业发展壮大,“诸葛会”拿出对策;嵩阳光电被“诸葛会”开出破解发展瓶颈“药方”:攀大引强,加强战略合作,学会小股东赚大钱,经营好合伙人经济,迅速扭转企业发展的不利局面;智售宝的“诸葛会”是尽快进入全国扶贫销售名录,加大研发投入力度,提升产品质量,强化标准引领,争当国家标准、行业标准的制定者,树立行业标杆。

  推进企业做大做强,示范区班子成员认领“任务清单”,主管领域市场主体的问题被限期解决、倒逼解决;部门、单位有“执行清单”,问题不上交,解决问题在自己手上。各部门各显神通,区住建部门在全市率先实行分阶段办理建筑施工许可证,将项目开工时间缩短在3个月以内;在全市率先实现“无纸化”“不见面”审批建筑工程施工许可证,跨出我市优化营商环境标志性第一步。区政务部门项目审批“一网通办”服务能级提升,梳理第一批电子证照责任清单,探索“一枚印章管到底”……

  “以‘功成不必在我’的品格境界和‘功成必定有我’的历史担当,明确‘万人助万企’干什么,促进企业做大做强,推进全区‘万人助万企’引领示范,走在前列。”吕沛说。

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